入职培训是一个组织在开始工作时整合新员工的过程。通常，入职培训计划将包括以下几方面的组合：向新员工展示其角色的要求，教他们更广泛的公司流程，并让他们熟悉公司的文化。实现这一目标的方法多种多样，在美国最流行的是动手实践和基于计算机的培训。许多人力资源专业人士认为，入职对于让新员工在公司里迅速感到轻松，并使新员工尽快开始工作很重要。雇主在这方面的努力似乎很受欢迎，世界各地的大多数新员工都发现他们的雇主有助于他们为新角色做好准备。入职培训的时间长短各不相同。一些雇主只在第一周提供帮助，而另一些雇主则继续提供一年或更长时间的帮助。各地区的课程长度往往略有不同，北美的入职课程通常比其他地区更短。实际的课程时间也往往比人力资源专业人士所希望的要短。此外，许多组织在员工开始就业之前开始他们的课程，这一过程称为预入职。虽然这对一些人来说似乎过于热情，但其他人指出，提前完成一些任务可以节省时间，允许新员工立即专注于其角色的生产方面。许多人力资源专业人士开始将入职培训视为管理工作场所引入人工智能（AI）和自动化的一种方式。这与传统入职不同，因为目标是现有员工，而不是新员工，但原则是相同的。绝大多数人力资源专业人士认为，入职培训能够教会员工有效使用新引入的人工智能/自动化所需的技能，减少对变革的恐惧和不确定性。随着人工智能和自动化的发展，2019年的一项调查发现，大多数美国人力资源专业人士认为，他们的入职计划要么极其成熟，要么在某种程度上为这种情况做好了准备。